El jefe ya no es la única persona que puede evaluar las competencias de sus subordinados, la opinión de las personas que interactúan con un empleado es igualmente valiosa

Una empresa o institución tiene objetivos y planes que cumplir de manera efectiva y en los tiempos definidos. Por eso es vital contar con un instrumento que proporcione una perspectiva sobre las personas que trabajan en dicha organización.

El instrumento de evaluación 360, es una solución online muy versátil que dependiendo de las características de cada empresas puede ser aplicado a muchos otros aspectos dentro de la organización. Es una manera sistematizada de obtener opiniones, de diferentes personas, respecto al desempeño de un colaborador en particular, de un departamento o de toda una organización, lo cual permite que se utilice de muy diferentes maneras para mejorar el desempeño maximizando los resultados integrales de la empresa.

Los resultados de esa colección de evaluaciones actúan como un espejo donde el evaluado puede ver reflejado su comportamiento proporcionándole información de gran valor pues muestra claramente sus fortalezas y debilidades. De igual manera, le deja ver sus logros y a partir de qué o de quién los ha venido alcanzando, esto define, al mismo tiempo, si su forma de trabajo se alinea o no a los objetivos Estratégicos de la Organización.

Evaluar el desempeño de sus empleados mediante esta metodología le permitirá:

• Desarrollar su capacidad de Liderazgo y Administración
• Retroalimentar al personal que ocupa puestos Estratégicos respecto a sus estilos de comunicación, formación y desarrollo de personal, generando oportunidades de aprendizaje y desarrollo efectivos
• Dirigir a su personal para alcanzar metas y objetivos de trabajo
• Promover la planificación y visión estratégicos en la organización
• Fomentar la autoevaluación continua.
• Incrementar el interés del Capital Humano en el autodesarrollo
• Contar con criterios de evaluación objetivos y estandarizados

¿Qué me ofrece?

• Comparación entre mis competencias contra mi perfil
• Comparación entre puestos similares y el resto de mi compañía
• Una guía para determinar mis áreas de oportunidad y armar mi plan de desarrollo individual